Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva
Gilberto Wiesel
12/07/2008
A idéia de se trabalhar
em equipe surgiu no momento que o homem percebeu que a soma dos conhecimentos e
habilidades individuais facilitariam o atingir dos objetivos. A mudança
constante das informações e a necessidade de um maior conhecimento motivaram
cada vez mais essa forma de trabalho, ou seja, fazer com que um grupo, formado
por pessoas diferentes, tenha objetivos comuns.
A verdade é que nem todas as empresas conseguem isso: transformar grupos de
trabalho em equipes vencedoras, pois, quando falamos em equipes de trabalho,
estamos nos referindo ao somatório de forças que vem do conhecimento e
experiência, contudo, ao falarmos na formação dessa equipe, começamos a
mencionar pessoas.
Essa então é a grande sacada, porque pessoas são dotadas de sentimentos
individuais, expectativas únicas, sem falar nas crenças, valores e identidade
que cada um vai formando no decorrer da vida.
É fato que toda equipe necessita de um líder que seja capaz de orientar,
mostrar caminhos e gerar grandes resultados. Ele deverá ser dotado de
características, não somente técnicas, mas também comportamentais, como, por
exemplo, ter carisma, humildade, sinceridade, ser preocupado e compreensivo. É
dele a missão de inspirar, em seus colaboradores, a motivação para a conquista.
O líder, portanto, é um modelo. Dessa forma, consegue envolver e comprometer as
pessoas, transmitindo-lhes sinergia, amizade, companheirismo e satisfação. É,
dessa forma, que nasce um time de vencedores, mantido, certamente, pela parceria
de todos.
Cabe ressaltar também que as pessoas envolvidas necessitam resgatar valores
como união, respeito, cooperação, participação, envolvimento e comprometimento.
Esse resgate é fundamental, pois a sociedade como um todo está num processo
quase cruel de individualismo.
JUNTOS SOMOS FORTES, nada mais verdadeiro do que esta frase. A sobrevivência
de uma empresa está relacionada com o conceito que ela tem de união e como ela
vai passar isso aos seus colaboradores. Com o trabalho em conjunto, as pessoas
desenvolvem seu espírito de cooperação e é dele que nasce o mais nobre dos
sentimentos, o afeto. A troca é matéria-prima em uma equipe e, nesse processo,
todos, inconscientemente, se alimentam.
A verdadeira equipe equilibra egos, ensaia com afinco a humildade de cada
colaborador, treina intensivamente o reconhecimento, incentiva, com firmeza, a
satisfação de todos, zela pela paz e, finalmente, aposta no respeito e na
transparência.
Equipes vencedoras são formadas por pessoas que não pensam somente em sua
vitória pessoal, mas sim, no todo. Vibram pelas conquistas dos colegas e
entendem que o sucesso deles é também seu. São pessoas capazes de perceber que
aquilo que se obtém, não vem por acaso, mas sim pelo resultado do trabalho de
todos. Assim, se desencadeia o autodesenvolvimento de uma organização. Procuram
sempre evoluir, em busca das novidades e da participação com idéias criativas
para serem implantadas, esforçam-se ao máximo para que toda a equipe cresça.
Sabem que cada tarefa realizada é para o crescimento do todo, por isso,
comprometem-se em todos os aspectos do trabalho. Têm consciência de que
necessitam de constante atualização, para ampliar o seu conhecimento com cursos,
treinamentos, independentes da empresa, e que o resultado disso será a melhoria
individual e, principalmente, do time. Sentem-se gratificados por compartilhar o
conhecimento adquirido com os demais. São dedicados, informados, sugerem
abordagens que possam gerar lucros, visando à sustentação da equipe que passa a
ter um crescimento constante.
Portanto, alimentar o trabalho em equipe, acima de tudo é uma questão de
sobrevivência e exige dedicação e persistência. O resultado geral conquistado no
conjunto de atitudes acentua o progresso de cada um. Prover o crescimento
contínuo é sem dúvida prazeroso e altamente motivador, por isso é bom fazermos
parte de algo maior. Algo maior que nosso vaidoso ego.
Concluindo, em um grande time de vencedores encontramos o alimento para as
nossas vitórias individuais.