Estratégias para Empresários motivarem suas equipes

Gilberto Wiesel

12/07/2008


 

    Está mais que comprovado que pessoas desmotivadas tendem a diminuir sua produtividade. Quando percebemos que nossa equipe esta desmotivada devemos identificar entre eles, quem se destaca pela capacidade de levantar o astral, ou seja, quem tem o perfil motivador, quem possui a capacidade de encorajar os outros.

    Os motivadores, como são identificados, cumprem muito bem o seu papel, pois desenvolvem procedimentos diários que vão influenciar o grupo. São eles:

  • Focam as possibilidades em vez dos problemas, criando uma visão que convença o grupo;
  • Ajudam os outros a se sentirem parte do todo, e aproveitam para aprender com os seus colegas;
  • São focados nos objetivos, mas flexíveis em relação às formas de alcançá-los;
  • Falam com sua mente, mantendo a integridade entre suas palavras e ações. Desta forma conseguem influenciar o grupo a acreditar que as metas valem a pena e são atingíveis.
    Cabe aos gestores das empresas entenderem mais do ser humano para poderem alavancar a sua equipe de trabalho. Ficamos muito tempo focados em relatórios e metas a serem alcançadas e acabamos deixando de lado o fator mais importante que vai fazer com que estas metas sejam cumpridas. As pessoas.
    Um bom gestor de empresas deve compreender como as pessoas pensam, sentem e reagem no seu dia a dia. À medida que trabalhamos com elas começamos a observar como todas tem algumas coisas em comum:
  • Elas gostam de se sentir especiais, e gostam que digam isto a elas, por isso, faça elogios, mas elogios sinceros, pois as pessoas captam quando você não está sendo honesto, ou está fazendo apenas para agradar. Não seja fingido. Descubra o que ela possui de melhor e aí sim reforce;
  • Elas desejam direcionamento, por isso, seja a pessoa que vai indicar o melhor caminho;
  • Geralmente são egoístas, pensam primeiro em si, devido a isso, fale primeiro das suas necessidades;
  • Encoraje-as a atingir os seus sonhos as pessoas desejam muito o sucesso, ajude-as a chegar lá;
  • Trate as pessoas como indivíduos, olhe para elas e tente entendê-las, mostre a sua importância e que você está dedicando sinceramente o seu tempo para isso;
  • Ame as pessoas, pois só assim poderá ajudá-las no mais profundo significado da palavra.
    Como fechamento gostaria de deixar algumas dicas para você pensar e colocar em prática, pois pessoas motivadas são capazes de remover qualquer obstáculo:
  • Acredite nas pessoas, faça-as entenderem que isto é verdadeiro;
  • Dê a oportunidade para que elas se manifestem, ouça suas opiniões, coloque em prática suas idéias, mesmo que isso no primeiro momento pareça absurdo;
  • Preocupe-se com os problemas delas, problemas são passageiros, nada é para sempre. E afinal, quem não têm?
  • Crie um clima de amizade e comprometimento. Isto só será possível se você realmente mostrar por gestos e atitudes diários que ouve o que ela tem para dizer;
  • Sorria muito, pois o sorriso contagia as pessoas.
  • Renove-se sempre, pois oferecer ao outro o melhor de nós é fundamental.
  • Desenvolva em você a paciência e estimule-a no outro.A paciência rima com sabedoria!
  • Adote a postura desarmada, pois ela transforma as relações pessoais e de trabalho em convivência harmônica. A harmonia produz cumplicidade!
  • Crie o sistema de associação familiar, convidando a família do colaborador para conhecer a empresa e as tarefas desempenhadas.Esta atitude resulta no apoio e maior compreensão. Justificam a ausência diária e ensinam aos filhos a importância do trabalho!
  • E finalmente, entenda que nada é mais importante do que adotarmos uma postura de aprendiz. O tempo pode ser o nosso mestre! Ele entende muito sobre estratégias de motivação.