Por Fábio Luciano Violin
22/04/2003
Vários
fatores determinam a necessidade desta reordenação das atividades, entre elas
estão os avanços tecnológicos, mudanças na economia, política, governos,
mercados, mão-de-obra e assim por diante. Diante deste novo velho mundo louco,
a cada dia existem empresários sentindo a necessidade de reinventar o seu modo
de operar.
Mas,
um elemento está no cerne destas mudanças: o ser humano.
Atualmente,
as relações com as pessoas que integram o quadro de colaboradores têm sido um
subterfúgio para muitas corporações.
Existe,
sem sombra de dúvida, uma relação muito forte entre a vida moderna
corporativa e os aspectos competitivos, ou seja, a competitividade só vem através
da adequação por parte das empresas às exigências cada vez maiores e o
epicentro ou o "olho do furacão" são justamente as cabeças e mãos
das pessoas que todo santo dia acordam cedo para trabalhar.
Mas
um fato é preocupante, estas pessoas em sua maioria ainda não despertaram para
a realidade de que ser estratégico, hoje, enquanto funcionário, é uma questão
de dedicação, habilidade e busca constante por competências fundamentais de
cada um dos funcionários, trocando em miúdos... Fazer somente a sua obrigação,
no mínimo, é pedir para ser substituído.
Aspectos
que atualmente vêm agregando valor aos funcionários são:
Criatividade;
Capacidade
de assumir riscos;
Perspicácia;
Relacionamento
em grupo;
Busca
de aprimoramento constante;
Bom,
a lista segue com mais dezenas de itens, no entanto é importante ressaltar que
existe uma avenida aberta a aqueles que aliam dedicação e esforço com a
insuperável capacidade humana de pensar, ter objetivos e foco definido.
A
empregabilidade, ou seja, o grau de atrativos de uma pessoa para o mercado, é
mais positivo se considerar o tempo dedicado ao seu auto-aprimoramento,
investimentos em busca de conhecimentos, auto desenvolvimento profissional.
Se até as pedras mudam... Que direito temos nós de ficarmos parados?
FÁBIO
LUCIANO VIOLIN
Mestre
em Estratégias e Organizações _ UFPR
Especialista
em Planejamento e Gerenciamento Estratégico – PUC-PR
Professor
universitário, palestrante e consultor de empresas.